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教育艺术

学校软环境建设工作计划

作者/繁星  日期/2012-03-28  浏览/743


根据2012年市教育局软环境建设工作实施方案的有关精神,我校软环境建设工作的指导思想是:深入贯彻学习科学发展观,认真落实市教育局的工作会议精神,牢固树立“抓软环境就是抓发展”的理念,强化责任,狠抓落实,促进我校教育、教学工作的和谐健康发展,提高软环境建设工作层次。具体计划如下:

一、工作任务

(一)开展工作作风专项整治活动,促进学校办事效率和服务质量提高。

围绕“治庸提能、治懒增效、治散正气”这一核心,延续整治“庸、懒、散”和“不作为、乱作为、工作不在状态”的不良风气。制定出台《教师在校工作要求》,通过教师大会、政治学习提高教职工的思想政治素质,增强群众观念,强化服务意识,坚决杜绝工作期间迟到、早退、玩游戏、上网聊天、服务态度差、吃拿卡要、办私事等现象发生。

(二)加强办学行为及教师从教行为规范,树立良好形象。

1.强化教育教学管理,提升教育教学质量。

认真落实上级有关学校办学行为的各项政策和规定,加强管理,通过规章制度、教师评价等手段,引导、教育教师严肃工作纪律,遵守工作时间,不早退、不迟到;不玩游戏;不上网浏览与工作无关的信息;不坐着上课;不在课堂上接打电话、发短信;认真履行辅导学生的责任和义务,上好每一节课。引导教师勇于探索实践,总结经验教训,努力成为学习型教师、研究型教师。校领导通过多种查堂、查岗、听课、抽查等手段,经常监控课堂教学,掌握每一位教师的上课情况,及时发现问题并采取得力措施,达到教学质量的不断提升。

2.开展“正师风,树形象”的师德建设活动。

教育教师严格执行《中小学教师行为规范》、《加强师德建设“十条禁令”》的要求,通过政治学习、专题会议、师德征文、优秀评比等多种形式,使教师树立廉洁从教的正气和甘为人梯的无私奉献精神,逐步形成德才兼备的高素质的干部队伍和教师队伍。 特别严抓参与社会力量办学、办班补课、讽刺歧视体罚及变相体罚学生、组织购买教辅材料、排“人情座”、吃拿卡要、冷硬挖苦家长等违反师德和违背教育公平原则的行为,并严肃处理,树立教师的良好形象。

3.深化民主管理,继续抓好党务、政务和校务公开。

坚持公开内容上报教育主管部门备案制度,加强学校民主管理,完善教职工代表大会制度,提高教职工参与管理意识,增强学校工作透明度,使学校工作更加民主化,科学化,法制化。公开内容包括:重大决策事项、领导干部重要事项、组织人事工作事项、财务管理事项、教职工工作利益事项、学生工作管理事项、以及其他需要公开的事项,尤其是学校财务管理公开要及时。

4.维护安全稳定,打造和谐的教育环境。

贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,落实安全工作“一岗双责”制,层层落实安全责任制,完善安全制度,落实到位,健全学校应急预案,提高应急保障队伍的应急水平和安全意识;强化隐患排查与整治力度,确保学校无安全事故。加大学校周边整治力度,协同公安、执法、卫生、交通、文化等部门,开展好大规模整治活动,杜绝校园暴力,巩固平安校园。

(三)实施招生考试“阳光工程”,构建公平和谐的招考环境。

认真学习上级招生规定,搞好招生考试考务、政务公开、公示制,实现初中招生公开透明。严抓考风考纪,倡导诚信考风。努力营造安静、和谐的考试环境,做到学生满意、家长满意、社会满意。

(四)开展专项整治工作,规范工作行为。

一是抓好防范“一边免费,一边乱收费”现象。认真落实《关于进一步规范全省中小学服务性收费和代理收费有关问题的通知》文件精神,严格规范服务性收费和代收费行为。学校严格把关,按照上级文件,每学期初对相关收费提出严格要求,发现乱收费现象严格查处;规范教材、教学用书;严格控制学生在校时间,合理布置作业,减轻学生课业负担。

二是深入开展纠风专项治理,解决群众反映的突出问题。严肃处理在职教师乱办班、乱补课行为;治理教辅材料过多、过滥问题。

三是强化师德规范,重点解决教师体罚和变相体罚学生的问题。组织教师学习教育教学艺术,科学、有效地进行施教;树立平等观念,尊重学生人格,严禁粗暴、压服、讽刺、挖苦、侮辱学生的现象出现。

(五)畅通工作渠道,广泛接受群众监督。

1.经常组织家长会、社会代表参加的学校建设建议会,广泛听取各方面意见,及时处理相关问题,改进学校工作。

2.利用各种媒体,特别是校园网,打通与群众的交流渠道,广泛听取群众心声,促进作风转变。

3.开放办学,扩大群众监督。完善“校长接待日”、“教学开放日”、“家长委员会”、“家长会”等制度,定期征求各方意见,改进工作,促进师风校风、校容校貌等的转变。

二、保障措施

建立保障制度,推进软环境建设顺利开展。

成立校园软环境领导小组,制定工作计划,明确分工和责任,主要领导亲自抓,分管领导各司其责,精心组织,查摆问题,有效整改。

建立考评体系,将软环境建设工作、行风建设工作与领导教师平时、年末能力考核相结合,与评优、晋级等挂钩。

大力宣传,营造软环境建设的良好环境。充分利用广播、网站等媒体,大力宣传软环境建设的重要意义,及时宣传好经验、好办法,营造浓厚的软环境建设氛围。

三、主要工作

1.成立组织机构

2.软环境建设工作责任分工

3.软环境建设工作责任书签订

4.建立软环境建设相关规章制度建立于完善

5.建立纠风和软环境档案

6.学校软环境建设工作自查及工作改进

附:学校软环境建设领导小组成员责任分工

校长:负责软环境建设总体安排、协调、监督各分管人员工作,提出总体规划、方案。

副校长:负责软环境建设具体筹划,协助校长安排、协调、监督各具体分管人员工作,制定工作制度、考核办法,组织召开相关会议、落实检查、整改措施。

教务主任:组织教师学习教育教学理论,提升教师业务素质,提升教育教学水平;提出制止“三乱”的具体要求,监督、检查、整改出现的问题。

政教主任:组织学生德育活动,抓好班主任队伍建设,发挥值周教师的监督、评价作用和心理咨询教师的相关作用,协调好教师和学生的关系,树立良好班风。

保卫科长:负责校园治安整治,搞好安全工作的具体落实、监督、检查。

财务负责人:具体把关教材征订、学生资料征订、搞好免费教材发放,杜绝乱收费现象发生。

总务主任:保证学校后勤保障,监督备品使用,为创建和谐校园出力。

团总支书记:抓好党务和团组织工作,组织教师进行相关政治学习,结合纠风等相关工作,开展好教师活动,提升教师的思想道德素质,负责软环境制度落实、相关材料的搜集,建立档案。

二〇一二年三月二十八日

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